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阿里巴巴价值观的“六脉神剑”早已为人所熟知，其中很有意思的一条叫做“拥抱变化”。阿里人有着更强的内部创业的冒险精神，整个机制也鼓励员工去挑战新的业务，最典型的莫过于阿里的轮岗制度。翻开阿里巴巴现任核心高管的履历，几乎都曾经轮岗。阿里巴巴不会拘泥于一个人原有的经验和特长，而是通过高强度的训练，培养复合型的领导者。

报道称，匈牙利检警对游船损伤部位及影像记录进行综合分析后得出结论，“美人鱼”号沉没后，曾在水中多次旋转。5月29日，搭乘了33名韩国人和2名匈牙利船员的“美人鱼”号游船与大型游轮“西格恩”号邮轮相撞后倾覆。而“西格恩”号邮轮并未因此而改变航线，造成“美人鱼”号游船在水下旋转了至少360度。

也许是因为金科急需外部资金，抑或其他原因，即便在券商的提醒之下，金科股份也并未对增发股份设置认购限额。这样一来，若单一投资者将增发额度全部竞得，持股比例将达19.08%，对黄红云的“控制权”造成直接威胁。在这样的背景下，孙宏斌迅速介入。2016年9月22日，融创旗下的天津聚金物业管理有限公司出资40亿元认购全部金科增发股票，成为其第二大股东。接下来融创又通过天津润鼎物业管理有限公司和天津润泽物业管理有限公司连续在二级市场举牌金科，直逼黄红云的大股东宝座。

事实上，鑫腾华不能如期支付股价转让款早有预兆，黄锦光的商业版图主要涵盖洗涤类等日化产品的生产、销售等业务。其中广东鹏锦实业是黄锦光最早成立的企业之一，成立于2004年，注册资本接近3亿元，旗下拥有鹏锦、速力、高威奇、奇柔、露苡琦等品牌的洗涤用品。

坐拥10亿用户的腾讯，尚且面临技术中台突破的瓶颈，和2B服务天花板难以突破的焦虑。这背后反映的实际上是一个管理难题，如何让一家公司既能够通过内部竞争保持活力，又能够适应外部环境变化有效配置公司层面的战略资源。在后一个问题上，阿里的答案从某种程度上有点出人意料。阿里不是光就战略谈战略，就资源谈资源，阿里特别重视的是战略背后的制度、人和文化。在中国互联网企业里，谈制度、谈传承、谈文化、谈价值观，没有任何一家比阿里谈得更多。许多人原本不理解，现在连腾讯也开始把制度和管理真正当一回事了。

双面大佛下方的酒店大堂在12月28日安静下来，远道而来的加盟商陆续退房离去，许多人离开前与大堂正中间的一座白犀牛标本合影。这是一头成年雄性犀牛，2013年采集于南非，编号Sp75/13/K/81115255。舆论让这里成为焦点，影响了往来的每一个人。