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民企出现相对密集的债券违约现象后，也带来了比较明显的市场恐慌情绪，不少民企原本的发债计划因此受到严重冲击，例如，当时国内一家知名民营园林企业计划发行规模10亿元的公司债，但最终只完成0.5亿元的发行，导致其资金链出现不稳定倾向。如何解决“发债难”这一当前民营、中小微企业必须直面的突出问题？此次会议给出了明确答案，会议强调：“实施好民企债券融资支持计划，研究支持民企股权融资，鼓励符合条件的私募基金管理人发起设立民企发展支持基金。”

学者与新晋企业家的思想碰撞，会给我们带来哪些新的行业洞见？在这个 40 分钟的访谈视频里，他们谈论了以下话题：1、卡耐基梅隆大学与 DARPA 挑战赛2、团队领导力3、自动驾驶哪部分最难？4、激光雷达是否无用？5、Level 2 自动驾驶与不可控的人类因素

不过，和小米有所不同的是，一加的用户群体相对集中。Vikas介绍称，目前一加在印度的用户画像中，年龄段基本分布在18-35岁之间，当中75%的学历都是本科生以上，并且大多在金融、地产等行业工作。这意味着他们对于产品有着更高的要求。因此，除了产品本身，一加也在用户关系的维护上下足了功夫。他们同样有自己的核心用户，并会在WhatsApp群组、论坛、社交网络等渠道听取他们对于产品的意见，而且还在全印度开设了11家售后中心，来提供售后服务。

Lex Fridman：也就是说，在城市挑战赛时大家都做了地图，那么各个团队有自己的方案吗？你们之间有没有进行「信息」共享？Chris Urmson：DARPA 把地图模型给了每个团队，但我们得解决一个问题，那就是地图精度。因此，想拿出一套厘米级精度的地图是我们当时最大的挑战。

他举例，国内很多城市都会找到自己的竞争“参照系”，以“成对”的方式出现，比如北京和上海、杭州和南京、佛山和东莞、福州和厦门等。很多城市都关注自己是否会被对手城市赶超，进而产生压力，推动自身发展。陕西省城市经济文化研究会会长张宝通也观察到，推动中国经济发展的模式中，除了企业竞争外，省与省竞争、城市之间竞争、县域之间竞争，甚至开发区之间也有竞争。

IT之家了解到，针对mmWave网络打造5G天线要比打造其他类型的天线更困难，因为前者要能够发送和接收更高频率的信号，5G的性能也取决于天线的设计。Fast Company方面称，苹果的5G iPhone若使用由不同公司制造的天线和调制解调器模块组成的5G芯片则很有可能会出现问题。只有在调制解调器芯片和天线模块紧密配合下整块5G芯片才能正常工作，而由不同公司制造这两个部件则可能会带来一些不确定性。