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从这个意义上来说，轮值CEO也是京东迈出的重要的一步。不过，除了徐雷之外，目前京东对其他轮值CEO人选、任期并没有做出进一步的解释和说明——与其说是确立一个制度，倒不如说是刚刚开启一场实验。实际上，华为在真正推行轮值CEO的制度之前，经过了一个漫长的内部进化，最早可以追溯到2004年的轮值COO，而在正式提出轮值CEO制度次年，华为才在年报中明确公布了运作机制，职责范围以及轮值人选和时间安排。

光大固收认为，雏鹰农牧表现比较突出的是，债权融资风险与股权融资风险之间的相互迭代。资金需求主体的外源性资金来源可以分为债权融资和股权融资两个渠道，如果这两个渠道同时受阻，则有可能形成“1+1>2”的政策叠加效应。光大固收分析师张旭称，过高比例的股权质押所潜藏的风险点，雏鹰农牧同样存在控股股股权高比例质押以及整体质押比例过高。

会议强调任何时候安全生产都不能放松，要始终绷紧安全生产这根弦，特别是企业开复工以后，一定要把安全生产放在首位，排查隐患，做好疫情防控尤其是防止聚集性扩散，严格管理，主动作为，确保复工复产顺利进行。要大力推行“互联网+”政务服务，以疫情防控倒逼网办率提高，从“要我上网”向“我要上网”转变，加快推进政府信息公开，加快省级电子政务云建设，推动形成最大限度跨越式的网上办、指尖办，真正把疫情防控作为一次大考，切实提高政府系统治理能力。

据王阿姨的老伴说工厂里的机器一开就不能停，工作量根据订单量来定，订单多的话完全没有休息的时间，订单少的时候还可以休息，但也要保证完成任务。效益好的时候一个月能赚到三四千元，效益一般时候，一个月勉强赚三千元左右。“工厂的流水线是两班倒，都是机器操作，倒不是很累，就是工作时间长，时间一长还是觉得累。”王阿姨说。“阿姨大叔你们回家还来么，我们可想你们，你们不要走。”临走时，工厂里的工友对他们依依不舍，他们想着过完年应该还会来广州，但没有准确的时间，因为回来的票还没买到。对于这两位年近花甲的人来说，人在哪里，工作在哪里，老伴在哪里，家就在哪里；互相照应，四海为家。

同样是2月5日上午，王文涛主持召开指挥部每日视频例会。国务院应对疫情联防联控机制派出的工作指导组组长张学高到会并讲话。会议强调，当前全省疫情防控依然十分严峻，要高度重视聚集性内源扩散，实行更加严格的“关住门、管住人”措施，减少聚集性病例发生。要在保护个人隐私的前提下，及时公布确诊病例的活动轨迹。取消元宵节一切聚集性的官方节庆和民间活动、商业促销等。

三是贫困人口就医需求短期增长。面对各类医疗政策红利叠加，一些患大病、特殊慢性病的贫困人口打消了因自付费用高而不敢看病的顾虑，医疗需求在短期内集中爆发，从长远看，这是一件好事，但在短期内加重了医保基金的运行压力。四是医疗机构存在过度医疗现象。最突出的表现就是对住院标准把控不严。在现有健康扶贫政策的“刺激”下，患者为了提高报销比例，有些医疗机构为了增加收入，住院率居高不下。过度医疗行为所增加的医疗费用，通过多重保障转嫁给各级财政，增大财政压力，也一定程度浪费了医疗资源。